Libres d’obéir
2020
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Johann Chapoutot
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Summary
Reinhard Höhn (1904-2000) est l’archétype de l’intellectuel technocrate au service du IIIe Reich. Juriste, il se distingue par la radicalité de ses réflexions sur la progressive disparition de l’État au profit de la 'communauté' définie par la race et son 'espace vital'. Brillant fonctionnaire de la SS – il termine la guerre comme Oberführer (général) –, il nourrit la réflexion nazie sur l’adaptation des institutions au Grand Reich à venir – quelles structures et quelles réformes? Revenu à la vie civile, il crée bientôt à Bad Harzburg un institut de formation au management qui accueille au fil des décennies l’élite économique et patronale de la République fédérale : quelque 600 000 cadres issus des principales sociétés allemandes, sans compter 100 000 inscrits en formation à distance, y ont appris, grâce à ses séminaires et à ses nombreux manuels à succès, la gestion des hommes. Ou plus exactement l’organisation hiérarchique du travail par définition d’objectifs, le producteur, pour y parvenir, demeurant libre de choisir les moyens à appliquer. Ce qui fut très exactement la politique du Reich pour se réarmer, affamer les populations slaves des territoires de l’Est, exterminer les Juifs. Passé les années 1980, d’autres modèles prendront la relève (le japonais, par exemple, moins hiérarchisé). Mais le nazisme aura été un grand moment managérial et une des matrices du management moderne.
Avis et Commentaires
8 avisLes nazis ont voulu restreindre le pouvoir de l'état pour laisser place à la liberté de chacun -> faire mieux avec moins Chez les nazis l'Etat est une mauvaise chose car il protège les faibles. Or ils croient au darwinisme social. L'arrivée au pouvoir de Hitler est vu par les allemands comme une occasion de paix, prospérité, union et harmonie -> situation unique car le peuple allemand n'a jamais connu la paix. Le III Reich est synonyme de liberté germanique par les allemands avec la fin du règne de l'administration et le début de celui du management avec chaque individu qui participe à la volonté et la liberté du Führer celui qui a le mieux compris la volonté de la race germanique. Le III Reich était un régime participatif car il visait à produire un consensus, à créer une communauté. De nombreux anciens nazis ont eu des postes prestigieux après la guerre et leurs précédentes fonctions furent complètement oubliées. Reinhard Höhn avec son académie du management a conseillé 600 000cadres de plus de 2000 entreprises. Ses idées mises en place par le régime nazi furent diffusées dans le monde de l'entreprise jusque dans les années 1980. Les théoriciens nazis pronaient un management élastique où les objectifs étaient définis mais les moyens pour y arriver libres. Ainsi la personne en assume les responsabilités à la place de sa hiérarchie. Cette "liberté germanique" était une liberté illusoire. Il y a un réel parallèle entre le management nazi et le management actuel -> les objectifs viennent d'en haut et les salariés n'ont pas leur mot à dire mais les moyens pour les atteindre sont libres. Au global, c'est un livre dont on retire 2-3 grandes idées mais qui n'a pas de trame narrative claire je trouve. Essai un peu confu et il manque de lien clair entre les idées nazis et le management en entrepriee actuellement.
