Formation management niveau 1
Vincent Metayer envisage de faire
Il n'y a pas de vents favorables pour le marin qui n'a pas de port Manager motivé, manager motivant [Tableau de bord manager : VISION, ENERGIE, AUTORITE, PROGRES. PILOTAGE] Qui ne rend pas compte, ne se rend pas compte La confiance n'exclut pas le contrôle. Lénine Soyez dur avec le différent et doux avec les personnes Ne parlez que de vous et pour vous L'importance ne fait pas de bruit, alors que l'urgence en fait Loi de Hofstadter : Les choses prennent plus de temps que prévu, même en tenant compte de la loi de Hofstadter Loi de Pareto : 80% des résultats sont produits par 20% du travail effectué -> Ajuster le niveau de qualité, différencier l'essentiel de l'accessoire Loi de Parkinson : Le travail s'étale de façon à occuper le temps disponible pour son achèvement -> se fixer des échéances proches Loi de Laborit : Le comportement humain nous incite à faire en premier ce qui nous fait plaisir Loi d'Illich : Au-delà d'un certain seuil, l'efficacité humaine décroît, voir devient négative Loi de Carlson : Un travail réalisé en continu prend moins de temps et d'énergie que lorsqu'il est realisé en plusieurs fois -> méthode Pomodoro : (25' travail+ 5' pause)x4 -> méthode 2.20.2.2 Faites ce que je dis, parce que je le fais Le contre-pied parfait de l'échec, c'est la mise en mouvement et le partage Errare humanum est, sed persevere diabolicum est